Akademia Produktywności
TwitterFacebookGoogle

5S – porządek i organizacja miejsca pracy

Co przeszkadza nam w ektywnej i wydajnej pracy?

Dlaczego nie możemy znaleźć rzeczy, która jest nam właśnie w tej chwili potrzebna?

Zaraz, zaraz, przecież jeszcze wczoraj było to tu, na wierzchu, obok…

 

Jak często zdarza nam się szukać przedmiotów, które jeszcze przed chwilą mieliśmy w zasięgu wzroku?

Często? Oj, bardzo często… Teoria Ewolucji powinna zostać zmieniona. Człowiek bowiem nie pochodzi od małpy… tylko wywodzi się wprost od chomika.

 

Wciąż gromadzimy wokół siebie niepotrzebne rzeczy i informacje, które z czasem paraliżują naszą pracę i uniemożliwiają efektywne działanie.

 

Ile czasu tracimy na poszukiwanie rzeczy i informacji niezbędnych nam w danej chwili do działania, a najzwyczajniej upchniętych gdzieś w miejscu, o którym zapomnieliśmy?

 

Człowiek ma ograniczone możliwości percepcji. To powoduje, że bez wyraźnego, ściśle uregulowanego schematu działania – pojawia się chaos…

 

5S to pięć kroków przywracających uregulowany schemat działania.

 

5S to sposób, aby wyjść z chaosu i unikać czynności, które nie dodają wartości do procesu.

 

Dzięki wdrożeniu 5S możesz się spodziewać:

1. Zmiany postaw Twoich pracowników. Będą bardziej dbać o swoje stanowisko pracy, na pewno też bardziej przywiążą się do waszej Firmy.

2. Przechodząc przez hale i biura zobaczysz czyste, uporządkowane miejsca pracy, na których pozostają tylko rzeczy niezbędne.

3. Dzięki zarządzaniu wzrokowemu, hala będzie do Ciebie mówić o tym co się na niej dzieje. Zobaczysz uporządkowane procesy produkcyjne, zamiast nerwowej krzątaniny.

4. Oszczędności czasowe. Nikt już niczego nie bedzie szukał.

5. Pojawią się pierwsze pomysły dotyczące usprawnień stanowisk  pracy.

 

5S to tylko i AŻ pięć prostych kroków:

-         Selekcja

-         Systematyka

-         Sprzątanie

-         Standaryzacja

-         Samodyscyplina

 

Warsztaty 5S – 6S KAIZEN